Fire år med ukrainske flygtninge i danske virksomheder: Vores erfaring er virkelig, virkelig god

En ny undersøgelse blandt ledere viser, at integrationen af ukrainske flygtninge på danske arbejdspladser overordnet er en succes. Fire år efter den russiske invasion er ukrainere blevet en naturlig og værdsat del af arbejdsstyrken i mange virksomheder.

Fra arbejdskraftmangel til værdifulde medarbejdere

Hos rengøringsfirmaet Danren Bogdol begyndte ansættelsen af ukrainske flygtninge som en løsning på mangel på hænder. I dag er 59 ud af virksomhedens omkring 350 ansatte ukrainere – og de er blevet en særligt værdsat del af medarbejderstaben.

»Vores erfaring med den gruppe er virkelig, virkelig god,« siger salgsdirektør Jan Christian Klampe.

Han fremhæver deres arbejdsmoral, samarbejdsevne og positive tilgang og vurderer, at virksomheden kan få svært ved at finde medarbejdere, der er ”lige så smilende, arbejdsomme, samarbejdende og vellidte ved vores kunder”, når krigen i Ukraine en dag slutter.

9 ud af 10 ledere oplever vellykket integration

Danren Bogdol står langt fra alene. Ifølge en spørgeundersøgelse fra fagorganisationen Lederne mener 9 ud af 10 ledere, at integrationen af ukrainske flygtninge overordnet er vellykket.

  • 8 ud af 10 vil anbefale andre virksomheder at ansætte ukrainske flygtninge
  • Hver fjerde leder forventer at ansætte flere det kommende år

Adm. direktør i Lederne, Bodil Nordestgaard Ismiris, ser tallene som et tegn på, at ukrainere i høj grad er blevet en naturlig del af arbejdsmarkedet – trods global økonomisk usikkerhed og fortsat krig.

»Vi står i en ulykkelig situation. Men det er selvfølgelig positivt, at de ukrainske flygtninge i så høj grad har fået fodfæste på det danske arbejdsmarked,« siger hun.

Hun understreger samtidig virksomhedernes samfundsmæssige rolle – og peger på, at den generelle mangel på arbejdskraft har gjort integrationen lettere.

Høj beskæftigelse på tværs af brancher

Tre ud af fire ukrainere, der står til rådighed for arbejdsmarkedet, er i beskæftigelse. Ved udgangen af 2025 var omkring 17.700 ukrainske flygtninge i arbejde ud af cirka 47.000 personer med ophold efter særloven.

Ukrainerne er især beskæftiget i de største private brancher som service, handel og industri.

»Vi hører fra lederne, at ukrainerne er enormt loyale, har høj arbejdsmoral og er lette at integrere på arbejdsmarkedet,« siger Bodil Nordestgaard Ismiris.

Hun fremhæver som en vigtig læring, at ukrainere tidligt fik adgang til arbejdsmarkedet – også selvom de var nye i Danmark og endnu ikke talte sproget.

»For både integrationen og virksomhedernes skyld giver det mening at se flygtninge som ressourcestærke mennesker. Hvis vi gerne vil, kan mange blive en del af vores arbejdsmarked.«

Samarbejde med kommuner skaber resultater

Hos Danren Bogdol tog ansættelsen fart gennem et samarbejde med Rebild Kommune, som ønskede at aktivere en større gruppe flygtninge.

»Vi hjalp med at håndtere en flygtningeproblematik, og de hjalp os med at håndtere en medarbejderproblematik,« siger Jan Christian Klampe.

Virksomheden er i forvejen vant til flersproget arbejdskraft med 30 nationaliteter repræsenteret blandt medarbejderne.

»Der er en lang række job, vi ikke ville få udført, hvis vi ikke havde adgang til den her arbejdskraft.«

Fleksibilitet og pragmatisme er nøglen

Sprog kan være en udfordring, men ifølge Jan Christian Klampe er det ofte en klassisk hønen-eller-ægget-diskussion.

»Du lærer virkelig meget sprog af at være på en arbejdsplads blandt kolleger og få mulighed for at fungere selvstændigt. Meget lykkes, hvis man er pragmatisk.«

Han peger samtidig på, at fleksibilitet omkring arbejdstider, børnepasning og transport kan være afgørende for at fastholde medarbejderne.

»Hvis vi lytter og løser de behov, der kan være, så er der stor vilje og motivation hos mange mennesker for at komme og være del af en arbejdsplads.«

Flere flygtninge – let fald i beskæftigelsesfrekvens

Antallet af ukrainske flygtninge steg gennem 2025, mens beskæftigelsesfrekvensen faldt svagt mod årets slutning. Det hænger sammen med regelændringer i Ukraine i sensommeren 2025, hvor mænd i alderen 18-22 år fik mulighed for at forlade landet, hvilket medførte en ny tilstrømning til Danmark.

Overordnet tegner billedet dog klart: Ukrainske flygtninge er i høj grad blevet integreret på det danske arbejdsmarked – og mange virksomheder ser dem i dag som en vigtig og værdsat del af deres fremtidige arbejdsstyrke.